“生态家居“是未来几年家居市场格局的新趋势。

更多厂商正在锁定生态家居。

近日《家居》称，刚刚举办第18届上海中国国际厨房、卫浴设施落幕，人气逐年下降，下降的原因，除了市场竞争加剧之外，更多的是来自自主创新的压力。

不管是老品牌，或是新品牌;他们都在思考如何突破这僵局，并从＊＊企业做强做大，迎接新一轮的挑战。

网络不断传出消息：很多厂商意识到生态家居市场是未来主流市场，并且正在思量着，如何蚕食该市场的份额。

当消费者购买到更多占有该市场份额山寨版的产品时，可能正在家里暗暗发狠话，再也不要上当，以及购买那些山寨版的产品;从这一点来看，正宗产品，已成为主流市场。那么如何才能把握机遇，并称霸这个未来战场?让我们请教正在研究家居市场的专家--哈先生。

生态家居绝不成“附属件“

《家居》：其实，2009年之前，有厂商已推出生态产品，但市场反应并不乐观。您现在怎样看这个生态家居市场的探路者?

哈先生：开创新品类有一个常识：新品类需要正确的时间推出，也就是说，时机。比如，九十年代末期，触摸屏在苹果公司没有推出之前，比他们推出的品牌早就有了，可是并不受欢迎。为什么呢?因为人们接受事物有一个过程;比如，电视机：是从黑白到彩电，再向液晶的转变。它是有规律性的。比如，在2000年互联网沫的时候，很多人都不看好网络这行业，而＊＊一头扎进去，提出质疑的人很多，之前提出质疑的人，而现在他们已没话可说。这就是说，新产品的形成需要时间的见证，与市场检验，更需要坚持。

如何创建一个新品类?最好的办法之一确实是在一些既有品类产品上实行“减法“法则。例如：过去有的公司也叫生态家居，可事实上他们并非正宗的生态家居，只是找到了这类产品并未深入研发。乐保仕做了什么才创造出一个全新的生态橱柜、衣柜品类呢?他们淘汰了那些不太环保的板材，使得产品在环保原基础上大大提高很多，并且大胆地改良，不惜成本，以及大手笔地引爆市场，现在市场做得不错，消费者用了都满意，这点告诉我们什么呢?未来家居市场一定是以生态来替代。

这就是乐保仕背后的概念--重新定义了生态橱柜、衣柜。他们推出之后，必然被生态代替很多厂家纷纷效仿。

生态橱柜衣柜属于差异化的定位

《家居》：对于生态橱柜、衣柜，您如何看待这个新品类的前景?

哈先生：我认为生态橱柜、衣柜有很大潜力，尤其当它是倍受人们关注的时候。但如果像过去只提于口头上，没有深入研发正宗的生态产品来，那么这品类将难以成功。

从设计上看，对生态橱柜、衣柜来说，把真正的“生态级“、“食品级“、“E0级“板材集中到一个产品上，还要突破常规，这才可以的。

因此，当一个公司推出新产品时，总要迎合更多消费者，使产品能充分满足客户需求。

此外，生态橱柜衣柜的市场，就好比别的品牌在开发一山头，而他们开发另一个山头，这叫差异化的市场定位。生态橱柜衣柜的定位，更像在市场上有很大的争议性的“真功夫“餐饮品牌，敢于将门店开到肯德基与麦当劳的门前，或对面，没有差异化是无法战胜对手的;这一点上乐保仕品牌定位很像真功夫。

《家居》：乐保仕生态橱柜、衣柜，您会对他们有怎样的建议?

哈先生：乐保仕需要找出对于生态橱柜、衣柜来说最重要的的功能。我们试看一下，那些在市场上有竞争力的品牌，他们每一个产品的设计都非常突显功能的表现。

当然，面对市场很多不确定的因素，时刻发生。不但要有创新精神，更重要的是，要迎合市场需求。不过，我相信他们对这一块的敏感度是非常之高的，敢于与一切不环保的产品叫板，相信乐保仕不是说说而已，而具有实实在在的健康环保，做到与众不同。

哪个功能可以在产品上有最好的表现呢?一种可能性：聚集于“生态“功能，并且把已经深入人心的“0负担“加盟盈利模式，尽情地表现出来地，让加盟商实实在在地感受到“0负担“盈利的魅力。

可以说生态橱柜、衣柜是不一样的产品，他们在市场上具有强大的竞争力。

特别值得重视的是，消费者对自身家居要求越来越挑剔，而生态橱柜、衣柜正好暗合他们的需求。

普通产品难敌“生态产品“

《家居》：生态家居市场，目前除了乐保仕生态橱柜、衣柜外，很多厂家也想从中分一杯羹，就这个品类来说，您怎样评价其前景?它是否可能成为行业主流?

哈先生：就生态家居市场而言，其市场发展潜力巨大。首先，因为许多家庭生活水平提高了，对于养生他们重视起来了，所以现在人们更倾向有利于健康、环保的产品。你也是消费者，你是不是更喜欢生态家居?其次，过去购买不是生态产品的朋友们，他们现早就后悔了，对于这些人群，他们更多考虑对自家环境健康的考虑，相信生态产品是他们首选。

由于气候变暖等因素，人们更加关注生态环境。通常来说，人们拒绝使用那些不健康不环保的产品，除非那些对生活不太负责的人，但这些人群极少。从而生态家居越来越受青睐。

与其它产品相比，生态产品的吸引力更大，因为它不但给居家舒适的感觉，更重要的是，给全家带来身心健康的保障。

《家居》：如果乐保仕生态橱柜、衣柜找您做品牌战略咨询，您大体上会给他们怎样的建议?

哈先生：对于这样公司，我们建议“缩小聚焦“，从更小的聚焦起步总是更好的做法。然后随着时间的推移来扩展产品功能。乐保仕两年来着眼於细节的处理，取得非常好的效果

对于生态橱柜而言，我们建议乐保仕聚焦于生态与功能设计，突破常规，做出不一样的生态产品。

会“简化“的企业将保持领先

《家居》：生态产品的发展潜力巨大，必将成为未来家居的必争之地，对于未来有可能大量进入这个战场的企业，您有怎样的共性建议给他们?

哈先生：未来是高科技发展的战场，要想在竞争中保持领先地位，必须坚持三个原则：①健康;②方便;③智能化。

人的心理有惰性。为什么?因为人的精力体力都有限，所以很多时候，人们更喜欢简单、易懂易操作。另外，从社会学的角度来讲，这个世界是由懒人推动的。比如，懒人不想洗衣服，就有了洗衣机;懒人不想走路，就发明了马车，实际上，是懒人创造了这个世界，懒人推动者文明的前进。那么，对于未来市场，不管是家居，还是其它行业都会走这步。

市场是随着人们需求不断地变化而变化，从而创造出更多的意想不到产品;可多变的市场，将极大考验企业对“简化“的适应和主导能力。